Zainspiruj się!

Jak rozwijać firmę i zwiększać zaangażowanie pracowników?

V Konferencja Strategii Lean

19 listopada 2019 | Hotel Airport Okęcie, Warszawa

Konferencja tłumaczona na język angielski!

Korzyści

Jedyna konferencja
o LEAN
w ujęciu Strategicznym
Keynote speakers
Michał Sadowski - CEO Brand24
Łukasz Kruczek - trener polskiej kadry kobiet w skokach narciarskich
14 prelegentów
Doświadczonych
praktyków biznesu
ZERO TEORII,
SAMA PRAKTYKA
Case studies,
filmy, zdjęcia, multimedia!
NPS 92
Ocena poprzedniej
edycji
+8 godzin
Inspirujących
i praktycznych wystąpień
+1300
Uczestników
poprzednich edycji
Wiele przykładów
Poznaj skuteczne
transformacje na przykładach firm

ORGANIZATOR

PARTNERZY MERYTORYCZNI

PARTNERZY MEDIALNI

PARTNERZY WSPIERAJĄCY

Fundacja K.I.D.S

W trakcie konferencji będziemy wspierać Fundację K.I.D.S, by pomóc w transformacji Centrum Zdrowia Dziecka w szpital przyszłości

Agenda

START
  • Otwarcie konferencji

    Great Companies, Happy People – Omówienie wyników badań satysfakcji z pracy

  • Jak przeprowadzić transformację, aby doskonalenie nie było jednorazowym zrywem?

    Debata – Kamila Wykrota, Igor Mróz, Ireneusz Biliński, Aneta Borycka, Sebastian Drzewiecki, Małgorzata Gołębiewska

     

    Kamila Wykrota - Forbes  Igor MrózIreneusz Biliński  Sebastian Drzewiecki Małgorzata Gołębiewska - MZWiK

  • Transformacja Agile w Santander Bank Polska

    Mirosław Nowosielski, Santander Bank Polska

  • Better Every Day By Fresh Logistics

    Agnieszka Niemira, Renata Koszlajda – Fresh Logistics

    Agnieszka NiemiraRenata Koszlajda

Załaduj więcej  
KONIEC

Prelegenci

Michał Kościanek
Michał Kościanek
WE Operations Director
Carlsberg Global Shared Services

Transformacja transformacji, czyli lean w wersji agile! – Case Study Carlsberg

Więcej
Bartłomiej Rodawski
Bartłomiej Rodawski
Dyrektor Generalny
Adamed

Integracja farmaceutycznego łańcucha dostaw na przykładzie firmy Adamed.

Więcej
Łukasz Kruczek
Łukasz Kruczek
Trener kadry Polski kobiet w skokach narciarskich

Doskonalenie moja pasja – czego „biznes” może nauczyć się od świata sportu?

Więcej
Michał Sadowski - zdjęcie
Michał Sadowski
Brand24
CEO

7 dobrych praktyk budowy Lean startupu na przykładzie drogi Brand24 – od 0 do 3300+ klientów.

Więcej
Michał Urbaniak
Dyrektor ds. Obsługi Pacjenta
PZU Zdrowie

Case study z obszaru healthcare. Szczegóły wkrótce.

Więcej
Aneta Borycka
Aneta Borycka
Prezes Zarządu
Ultimo

Debata: Jak przeprowadzić transformację, aby doskonalenie nie było jednorazowym zrywem?

Więcej
dr inż Paweł Kaczalski - El-Cab
Dr inż. Paweł Kaczalski
Prezes Zarządu
El-Cab

Istniejemy by łączyć – jak firma EL-CAB podłącza ludzi i procesy pod strategię firmy?

Więcej
Radosław Drzewiecki
Radek Drzewiecki
Founder
Leanpassion

Power speech – Co odróżnia dobrych liderów od WIELKICH liderów?

Więcej
Bartosz Dlugokecki
Bartosz Długokęcki
CEO
Sherlock Waste

Jak technologia wspiera zaangażowanie pracowników?

Więcej
Mirosław Nowosielski
Dyrektor ds. transformacji strategicznej
Santander bank

Transformacja Agile w Santander Bank Polska.

Więcej
Agnieszka Niemira
Agnieszka Niemira
Menedżer ds. Integracji Procesów Biznesowych
Fresh Logistics

Better Every Day by Fresh Logistics.

Więcej
Renata Koszlajda
Renata Koszlajda
Dyrektor Regionu
Fresh Logistics

Better Every Day by Fresh Logistics.

Więcej
Maciej Molczyk
Maciej Molczyk
Członek Zarządu
Leanpassion

Doskonalenie moja pasja – czego „biznes” może nauczyć się od świata sportu?

Więcej
Małgorzata Gołębiewska
Małgorzata Gołębiewska
Główny Księgowy
MWiK

Debata: Jak przeprowadzić transformację, aby doskonalenie nie było jednorazowym zrywem?

Więcej
Igor Mróz
Igor Mróz
Founder
Zero Bullshit Management

Debata: Jak przeprowadzić transformację, aby doskonalenie nie było jednorazowym zrywem?

Więcej
Ireneusz Biliński
Ireneusz Biliński
Prezes
4Results

Debata: Jak przeprowadzić transformację, aby doskonalenie nie było jednorazowym zrywem?

Więcej
Sebastian Drzewiecki
Sebastian Drzewiecki
Strateg zarządzania
Nowoczesny lider

Debata: Jak przeprowadzić transformację, aby doskonalenie nie było jednorazowym zrywem?

Więcej
Kamila Wykrota
Kamila Wykrota
Dyrektor
Forbes Experience Lab

Debata: Jak przeprowadzić transformację, aby doskonalenie nie było jednorazowym zrywem?

Więcej
Michał Morek
Michał Morek
Manager ds. farmaceutycznych
Dr Max

Case study z obszaru farmaceutycznego. Szczegóły wkrótce.

Więcej
Emilia Lange-Cichocka_Apsys
Emilia Lange-Cichocka
LEAN Manager
Apsys

Rozwój pracowników jako podstawa zmiany kultury organizacyjnej

Więcej
Anna Kaczmarska
Anna Kaczmarska
Publishing Director
Ringier Axel Springer

Jak różnorodność i równe traktowanie pracowników zwiększa efektywność firmy

Więcej

Planujesz udział większej liczby uczestników?

Zapytaj o ofertę B2B

 

LEANPASSION spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
02-146 Warszawa
ul. 17 Stycznia 48

KRS: 0000379846
NIP: 5213595882
REGON: 142843263

E-mail: info@leanpassion.pl
Telefon: +48 22 435 79 40