Zainspiruj się!

Jak rozwijać firmę i zwiększać zaangażowanie pracowników?

V Konferencja Strategii Lean

19 listopada 2019 | Hotel Airport Okęcie, Warszawa

Konferencja tłumaczona na język angielski!
Weź udział

Korzyści

Jedyna konferencja
o LEAN
w ujęciu Strategicznym
Keynote speakers
Michał Sadowski - CEO Brand24
Łukasz Kruczek - trener polskiej kadry kobiet w skokach narciarskich
14 prelegentów
Doświadczonych
praktyków biznesu
ZERO TEORII,
SAMA PRAKTYKA
Case studies,
filmy, zdjęcia, multimedia!
NPS 92
Ocena poprzedniej
edycji
+8 godzin
Inspirujących
i praktycznych wystąpień
+1300
Uczestników
poprzednich edycji
Wiele przykładów
Poznaj skuteczne
transformacje na przykładach firm

ORGANIZATOR

PARTNERZY MERYTORYCZNI

PARTNERZY MEDIALNI

Agenda

START
  • Otwarcie konferencji

    Great Companies, Happy People – Omówienie wyników badań satysfakcji z pracy i audytu strategii lean, Radosław Drzewiecki

  • Jak przeprowadzić transformację, aby doskonalenie nie było jednorazowym zrywem?

    Debata – Maciej Molczyk, Igor Mróz, Ireneusz Biliński, Jacek Kukiz

  • Transformacja agile w Santander bank Polska

    Mirosław Nowosielski, Santander Bank Polska

  • Case study z obszaru automotive

    Dr inż. Paweł Kaczalski, El-Cab

  • Better every day by Fresh Logistics

    Agnieszka Niemira, Renata Koszlajda – Fresh Logistics

    Agnieszka NiemiraRenata Koszlajda

Załaduj więcej  
KONIEC

DOŁĄCZ DO WYDARZENIA

Early bird

1599

Cena nettoWyprzedane!

RegularDostępny

1799

Cena nettodo 30.09.2019

Kupuję
Ilość:

Hurry Up

2199

Cena netto

Last Minute

2499

Cena netto

Prelegenci

Michał Kościanek
Michał Kościanek
WE Operations Director
Carlsberg Global Shared Services

Case study z obszaru shared services (SSC) – 5 kroków transformacji.

Więcej
Bartłomiej Rodawski
Dyrektor Generalny
Adamed

Integracja farmaceutycznego łańcucha dostaw na przykładzie firmy Adamed.

Więcej
Łukasz Kruczek
Trener polskiej kadry kobiet w skokach narciarskich

Doskonalenie moja pasja. Prezentacja na pograniczu sportu i biznesu.

Więcej
Michał Sadowski - zdjęcie
Michał Sadowski
Brand24
CEO

7 dobrych praktyk budowy Lean startupu na przykładzie drogi Brand24 – od 0 do 3300+ klientów.

Więcej
Piotr Lizukow
Członek Zarządu
PZU Zdrowie

Case study z obszaru healthcare. Szczegóły wkrótce.

Więcej
Julita Czyżewska
Prezes Zarządu
PZU Zdrowie

Case study z obszaru healthcare. Szczegóły wkrótce.

Więcej
Dr inż. Paweł Kaczalski
Prezes Zarządu
El-Cab

Prezentacja case study z obszaru automotive.

Więcej
Radek Drzewiecki
Founder
Leanpassion

Great Companies, Happy People – omówienie wyników badań.

Więcej
Bartosz Długokęcki
CEO
Sherlock Waste

Jak technologia wspiera zaangażowanie.

Więcej
Mirosław Nowosielski
Dyrektor ds. transformacji strategicznej
Santander bank

Transformacja Agile w Santander Bank Polska.

Więcej
Agnieszka Niemira
Agnieszka Niemira
Menedżer ds. Integracji Procesów Biznesowych
Fresh Logistics

Better Every Day by Fresh Logistics.

Więcej
Renata Koszlajda
Renata Koszlajda
Dyrektor Regionu
Fresh Logistics

Better Every Day by Fresh Logistics.

Więcej
Michał Morek
Manager ds. farmaceutycznych
Dr.Max

Case study z obszaru farmaceutycznego. Szczegóły wkrótce.

Więcej
Maciej Molczyk
Członek Zarządu
Leanpassion

Debata: Jak przeprowadzić transformację, aby doskonalenie nie było jednorazowym zrywem?

Więcej
Igor Mróz
Igor Mróz
Founder
Zero Bullshit Management

Debata: Jak przeprowadzić transformację, aby doskonalenie nie było jednorazowym zrywem?

Więcej
Ireneusz Biliński
Ireneusz Biliński
Prezes
4Results

Debata: Jak przeprowadzić transformację, aby doskonalenie nie było jednorazowym zrywem?

Więcej
Jacek Kukiz
Operational Excellence Director EMEA
Kanban.pl

Debata: Jak przeprowadzić transformację, aby doskonalenie nie było jednorazowym zrywem?

Więcej
Emilia Lange-Cichocka_Apsys
Emilia Lange-Cichocka
LEAN Manager
Apsys

Case study: Krok od Lean: Case study – Program certyfikujący Greenbelt

Więcej

ZAINSPIRUJ SIĘ

KORZYSTAJĄC Z DOŚWIADCZEŃ NAJLEPSZYCH PRAKTYKÓW

Dołącz do wydarzenia i skorzystaj z doświadczeń praktyków, aby dowiedzieć się jak łączyć rozwój firmy z zaangażowaniem pracowników

Case study z kilkunastu branż. Networking wśród ekspertów.

Planujesz udział większej liczby uczestników?

Zapytaj o ofertę B2B

 

LEANPASSION spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
02-146 Warszawa
ul. 17 Stycznia 48

KRS: 0000379846
NIP: 5213595882
REGON: 142843263

E-mail: info@leanpassion.pl
Telefon: +48 22 435 79 40